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一周要聞丨養成好習慣,形成善循環

發布時間:2019-12-23 14:56:00 來源:興瑞科技編輯
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12月18日
寧波興瑞沖模開發部組立車間

開展幸福午餐溝通會

1218日中午,寧波興瑞沖模開發部組立車間圍繞“提升現場管理水平”的主題開展了幸福午餐溝通會,本次溝通會共有8名現場的員工參與。會上,每位組立家人針對現場5S,測量標準,材料打包及廢料分類等方面提出了改善建議,同時也提出了個人最近生活和工作中的困惑。

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部門經理徐建平在現場針對員工家人提出的意見與建議,都給予了詳細的答復,并希望每位組立車間的家人能夠持續秉承恭敬之心對待幫助我們工作的機器和設備,做好與下道工序的完美交接,實現現場管理的良性循環。

12月19日

寧波興瑞開展5S三定推進提升培訓

12月19日,寧波興瑞邀請日本松下公司的福井仁史老師,在一樓多功能廳為來自各部門150余名現場主管及5S干事進行5S三定推進的提升培訓。

培訓開始前,陸總回顧了公司與松下的歷史淵源,并再次對全體管理干部強調5S對企業發展的重要性。

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福井老師長達二個多小時的培訓,從5S及3定的目的、對象、推進方法說起,利用眾多圖文并茂的實例,對5S及三定進行了詳細而又深入淺出的說明,雖然5S三定對公司大多數人來說不算陌生,但福井先生特別強調的關于5S三定的一些理念,卻令大家茅塞頓開。

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據現場培訓人員反饋,5S三定活動是既簡單又困難,簡單的是因為改善后迅速可以看到效果,而困難是因為我們時不時誤解了5S三定的目的。通過此次培訓,很多固有的思路被打通,相信未來一定會有很大的提升空間。
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